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参考消息网6月20日
原则“ze”上该公司7家主要子公司的半数员工（约3万人）可以采取远程【cheng】办公模式，工作地点可以是自己家，也（ye）可以是卫星办公室。如果一定要来公司，则会提供交通补贴，而且《qie》不设上限『xian』，甚至可以报销“xiao”机票“piao”。
报道称（cheng），多样化的工作方式有助于延『yan』揽优秀人才。NTT的努力也「ye」可能带动更多企业改革传统的〖de〗工作方式 shi[。
日〖ri〗本通勤员工（新华社）
这样的安排将 jiang[极大便『bian』利那些需要养育子女和看护老人的员工，也有望产生实现人才多样化的 de[附加价值。不『bu』受工作地点限「xian」制这一点〖dian〗很可能吸引更多求职者。
报道称，这种允许员工居住在国内任意地点的出勤制度已经被雅虎等IT企《qi》业采用。但“dan”是像NTT这种传统大企业引入这种制度【du】还属于史无前例的{de}创举。
报道称，在（zai）经济摆脱疫情影响{xiang}重回正轨的过程中，诸多企业都面临着如何兼顾灵活的工作方式与提高生产效率的课题。既有重新要求员工到【dao】岗上班的企业“ye”，也有NTT这种原则上允许远程办「ban」公的企业，两极分化的势头正在加强。
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